La Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana (AMDComVal) ha mantenido un encuentro con el presidente de la Confederación Empresarial de la Comunidad Valenciana (CEV), Vicente Lafuente donde se ha abordado la situación actual de la Confederación, sus prioridades y líneas de trabajo.
Se trata de la tercera reunión-desayuno que organiza la Asociación para todos sus asociados y que consolida así un espacio de diálogo directo con responsables de entidades tanto públicas como privadas. Lafuente ha expuesto ante los medios de comunicación presentes las líneas de actuación correspondientes y ha dado a conocer su voluntad de colaborar y su compromiso con la sociedad valenciana.
Principales problemas que afectan a las empresas
Durante el encuentro se han tocado temas como los principales problemas que afectan a las empresas, desde los efectos de los fenómenos naturales como la DANA, hasta situaciones de crisis de alcance nacional o internacional, poniendo de relieve la necesidad de coordinación institucional, planificación estratégica y medidas concretas para garantizar la continuidad de la actividad económica y la protección del tejido empresarial de la Comunidad Valenciana.
Lafuente ha recalcado que su prioridad desde la CEV es que todas las empresas y autónomos, desde los pequeños hasta los grandes, se sientan realmente representados en la organización, y no solo estén “por inercia”. Desde la CEV quieren estar “a pie de empresa”, apoyando a asociaciones y federaciones y generando de forma constante información veraz en un contexto de polarización y mala gestión de la información, para lo que reclama la complicidad de los medios digitales.
Reivindicación
Lafuente también ha reivindicado sus muchos años de trayectoria en el mundo empresarial y recalca que el proyecto actual “no es personalista, sino la continuidad reforzada de un modelo autonómico que integra a todas las organizaciones territoriales”.
Defiende que la CEV es una organización independiente políticamente, leal pero neutral respecto a las instituciones, y que solo se posiciona en temas que afectan de verdad a la economía y a la actividad empresarial.
Por lo tanto, insiste en el papel del empresariado valenciano como generador de empleo, riqueza y bienestar y como actor clave en sostenibilidad social y medioambiental, igualdad, inclusión, diálogo y respeto, valores que considera que la sociedad está perdiendo y que la CEV quiere saber explicar mejor, generando “relatos irrefutables” sobre lo que las empresas hacen bien.
Alicante y Castellón
Mirando a la Comunitat, Lafuente reconoce que existía un serio déficit de visualización territorial, no solo entre Alicante, Castellón y Valencia, sino dentro de la propia provincia de Alicante (Elche, Ibi, Alcoy), con tensiones latentes. Asegura que el nuevo proyecto ha afrontado y gestionado esa diversidad territorial y de tamaño empresarial, y que ahora existe una “unidad de acción tremenda” y un clima de ilusión también en Alicante.
Los periodistas preguntan sobre la guerra y sus efectos, a lo que Lafuente argumenta que no solo el azulejo, “sino todo el tejido industrial intensivo en energía está en riesgo, recordando que la crisis de Ucrania casi provocó desapariciones masivas de empresas que sostienen el empleo local”. Añadió que quería pedir “retomar inmediatamente las bonificaciones energéticas aprobadas, ya que el impacto dependerá de la duración del conflicto”.
El presidente de la CEV advierte también del impacto devastador de la guerra y la subida del gas (35-40%) en el sector azulejero de Castellón, textil e industrial, pidiendo al Gobierno reactivar ya medidas fiscales de apoyo energético. Durante el desayuno, los periodistas han querido conocer en qué estado se encuentra el tejido empresarial valenciano y Lafuente a destacado a Ford como una de las empresas más importantes históricamente para la industria valenciana, ya que ha impulsado durante décadas un potente tejido empresarial y exportador. En este contexto, advierten de la necesidad de proteger el ecosistema industrial y retener el talento en la Comunidad Valenciana, manteniendo empleo cualificado y capacidad tecnológica en el territorio.
DANA
Por otro lado, tras la DANA de octubre de 2024, desde la CEV se ha puesto en valor la respuesta solidaria de la sociedad valenciana, aun considerando que la gestión institucional evidenció falta de coordinación entre administraciones. Por ello, reclaman mejorar la planificación de emergencias, reforzar las infraestructuras y agilizar los mecanismos de respuesta ante catástrofes naturales.
La asociación también ha destacado la importancia de mantener una relación leal y constructiva con las instituciones, tanto con el Gobierno valenciano como con la oposición, con el objetivo de defender los intereses del tejido empresarial y de la sociedad. En este sentido, se ha puesto en valor la apuesta por reforzar el diálogo social con los sindicatos, impulsando un modelo de colaboración que nazca desde la sociedad y llegue posteriormente a la política.
Han destacado que muchos de los problemas urbanísticos y de planificación se deben a la falta de coordinación entre administraciones —estatal, autonómica y municipal— y aunque existen estudios y propuestas elaboradas por ingenieros, organizaciones empresariales y distintos sectores sobre cómo actuar tras situaciones como la DANA, no se están aplicando las lecciones aprendidas.Se critica que se planteen proyectos sin consenso entre instituciones, como el caso de la posible estación de autobuses en una zona inundable, lo que refleja falta de coordinación y de planificación conjunta.
Crítica al modelo de financiación autonómica
Desde la CEV también insistieron en que el actual modelo impide a la Comunitat competir con otras regiones, con la unidad de mercado “rota” y la deuda devorando el tercer mayor gasto autonómico en intereses. Aunque celebra que haya una propuesta “mejorable” sobre la mesa, reclama autonomía fiscal sin subidas de impuestos y urge al PP, PSPV y Compromís a priorizar el “factor valenciano” sobre dinámicas partidistas en el Congreso.
Llamada a la unidad política
Por otro lado, ante la polarización actual, que “no ayuda a la sociedad”, el presidente advierte que “ni Gobierno ni oposición negocian con seriedad”. Así pues, ha transmitido a los medios presentes, que haya “moderación política, cesiones por el interés general y evitar campañas internas que arriesguen exportaciones a EEUU o la cobertura de la UE”. Así pues, la CEV también reitera su resiliencia ante la geopolítica global, pero pide acción inmediata para evitar un nuevo golpe al tejido productivo valenciano.
El presidente también ha hecho alusión a las comisiones de trabajo que tienen y consideran “fundamentales para abordar temas clave como la colaboración público-privada, energía, industria, agricultura, territorio, relaciones laborales y autónomos, permitiendo que las asociaciones participen activamente aportando ideas, inquietudes y quejas para que sean trabajadas colectivamente.
Medios en Castellón y Alicante
Especialmente relevantes para los asociados de Castellón y Alicante son las organizaciones territoriales, ya que la CEV cuenta con sedes en estas provincias y colabora estrechamente con ellas para llevar las jornadas, reuniones y actividades directamente a los territorios, evitando que todo se centralice en la capital y fomentando una presencia activa del tejido asociativo valenciano.
Desde la Asociación consideramos “esencial recibir toda la información generada por la CEV, ya que formamos parte de la confederación, algo que nos brinda acceso a datos valiosos sobre normativas laborales, eventos, jornadas con directivos y tejido empresarial, así como avances en comisiones como digitalización o relaciones laborales, que se reenvían por mail para beneficiar tanto a empresarias y empresarios como a la organización en su conjunto”.
