El director general del Valencia Basket, Enric Carbonell, ha asegurado que el club mantiene para esta temporada el mismo nivel de exigencia y ambición con sus primeros equipos masculino y femenino, aunque ha reconocido que hay varios rivales que siguen por delante en presupuesto pese al aumento del coste de ambas plantillas.
Carbonell ha recordado que la pasada campaña ha sido histórica para la entidad. El equipo masculino ha ganado la Liga Endesa y ha disputado la Final a Cuatro de la Euroliga, mientras que el femenino ha logrado el doblete de Liga Femenina y Copa de la Reina.
‘La temporada pasada es histórica para el club, tanto para el masculino como para el femenino. Fue extraordinaria por los éxitos’, ha subrayado el directivo, que ha puesto ese listón como referencia para el nuevo curso.
Más ambición pero con rivales por delante
El dirigente ha explicado que el objetivo interno no se ha rebajado. ‘El nivel de exigencia es el de la temporada pasada, exigencia, ilusión y ambición, a la máxima potencia, pero los escenarios nos sitúan en un punto. Hay una serie de equipos y de presupuestos que parten por delante nuestro’, ha señalado.
En este contexto, ha destacado que, junto a Fenerbahce, el Valencia Basket será el único club que dispute de forma simultánea la Euroliga masculina y la femenina. Esto refuerza el peso deportivo de la entidad, pero también incrementa la necesidad de gestionar bien los recursos.
Carbonell ha defendido que el club ‘es hoy mejor que la temporada pasada en este punto’. Ha explicado que han sabido afrontar un mercado complejo en el equipo masculino, marcado por la salida del técnico Pedro Martínez y de varios jugadores importantes de la primera plantilla.
En el proyecto femenino, ha añadido, el mercado ha cambiado por completo por la aparición de la liga privada Project B y por la nueva realidad económica de la WNBA. Esto ha obligado al Valencia Basket a adaptarse a ‘nuevas reglas’ en la planificación y a buscar alternativas para mantener el nivel competitivo.
Verano agitado y más coste de plantilla
‘No ha sido un verano fácil o, al menos, tranquilo pero podemos estar contentos con la solidez que ha mostrado el club, creo que somos cada día un poco mejor y que ahora somos mejores que el año pasado a estas alturas y no hablo de temas solo deportivo’, ha apuntado Carbonell.
El director general ha indicado que las dos plantillas son más caras que las de la campaña anterior. Ha detallado que el club ha reinvertido en el equipo masculino las cláusulas de salida que ha ingresado por algunos jugadores, con el objetivo de sostener el nivel competitivo pese a las marchas.
Carbonell ha insistido en que, pese a esa apuesta económica, la entidad sigue generando pérdidas. ‘Somos un club deficitario, todo lo que ingresamos lo metemos en el presupuesto pero luego Juan Roig tapa las pérdidas con su aportación’, ha recordado, aludiendo al papel del máximo mecenas del proyecto.
En el ámbito social, ha valorado que el Valencia Basket haya alcanzado los 15.600 abonados. Ha revelado además que el tope de 11.900 en el abono del equipo masculino lo ha fijado el propio club para controlar la capacidad y la experiencia en el pabellón.
Impacto del Roig Arena y del modelo televisivo
Carbonell ha explicado que el traslado al Roig Arena ha permitido al club aumentar sus ingresos propios. El nuevo recinto ha ayudado a potenciar áreas de negocio que ya existían y a crear otras nuevas, lo que refuerza la sostenibilidad del proyecto a medio plazo.
El dirigente también se ha felicitado por el impacto en audiencia que ha tenido el nuevo modelo televisivo de la ACB. Aunque ha admitido que este cambio no se traduce en más ingresos directos para el club, sí mejora la visibilidad del Valencia Basket y de la competición.
En el plano deportivo inmediato, el director general se ha mostrado muy satisfecho con el trabajo de los nuevos técnicos. Ha destacado la labor de Xavi Albert al frente del equipo masculino y de Javi Torralba en el femenino durante la pretemporada.
Sin embargo, ha criticado con dureza las ventanas FIBA de selecciones. Según ha señalado, estas convocatorias han obligado a muchos jugadores a desplazarse nada más empezar la pretemporada. Esto ha provocado que, a diez días de disputar la Supercopa femenina, el cuerpo técnico solo haya tenido ‘5 jugadoras y media’ entrenando de forma regular.
Negociaciones con la Euroliga y futuro del club
Carbonell ha confirmado que el Valencia Basket negocia con la Euroliga su incorporación al nuevo sistema de franquicias hacia el que evoluciona la competición. Ha explicado que existe una primera negociación técnica, ‘propio de una entidad que pasa a formar parte de otra’, y una segunda fase en la que la decisión se cierra ‘con el voto’ de los otros propietarios.
‘Nuestra voluntad es poder formarte parte pero hemos de estar a gusto con las condicione’, ha subrayado el director general, dejando claro que el club quiere estabilidad pero también garantías en ese nuevo marco.
Respecto al banquillo del equipo femenino, ha reiterado que la salida de Rubén Burgos como primer entrenador fue una decisión compartida. ‘Surge de manera súper natural en una reunión con Esteban Albert y conmigo antes del playoff y después de ganar la Copa. Lo decidimos tras ese éxito y tuvimos claro que iba a ser independiente de lo que pasara en la Liga’, ha señalado.
Carbonell ha desvelado que Burgos ha seguido vinculado a la estructura del club en estos meses. Ha destacado que ‘ha sumado tanto a la parte masculina como a la femenina’ con su experiencia y su conocimiento interno del proyecto.
El dirigente ha explicado también que Burgos está inmerso en un proceso de formación y observación en otros clubes. ‘Va a estar un mes fuera de Valencia viendo estructuras deportivas, ha estado conmigo en Indiana y ahora está en Berlín. Hay que ver los clubes que tienen una parte femenina y masculina y que van por delante de nosotros para ver qué podemos coger en cuanto a la gestión’, ha concluido.
