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jueves, febrero 26, 2026

El sector de fritas y esmaltes eleva la facturación un 1,55 % en plena incertidumbre

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El sector cerró 2025 con 1.363 millones de euros y un avance del 1,55 % frente a 2024, aún lejos de los niveles de 2021

El sector de fritas, esmaltes y colores cerámicos cerró 2025 con una facturación de 1.363 millones de euros, un 1,55 % más que en 2024. El ligero avance aportó estabilidad tras dos ejercicios de ajustes, pero el mercado siguió por debajo de los picos recientes: los ingresos se situaron entre un 15 % y un 20 % por debajo de 2021, 2022 y 2023, y lejos de los 1.800 millones alcanzados en 2021, en un entorno descrito como de ‘grandísima incertidumbre’.

Exportaciones y mercado interno

Las exportaciones alcanzaron 891 millones de euros, un 2,7 % más. El impulso estuvo muy concentrado en el desbloqueo con Argelia: las ventas a ese mercado superaron los 100 millones de euros y lo devolvieron al segundo puesto como destino exterior, tras Italia, recuperando casi por completo los flujos previos al bloqueo. Este retorno de la demanda permitió normalizar pedidos y rutas comerciales que habían quedado restringidas.

El mercado nacional registró 472 millones, un 0,5 % menos, y supuso el 34,6 % del total frente al 65,4 % de las exportaciones. El peso exterior, no obstante, descendió respecto a comienzos de los 2000, cuando representaba entre el 75 % y el 80 %, en parte por procesos de deslocalización productiva. El reparto actual refleja un sector todavía muy internacionalizado, pero con una base interna que gana relevancia cuando se tensiona el comercio global.

En producción, la industria alcanzó 1,5 millones de toneladas en 2025, un 0,5 % más, y superó los 4.000 trabajadores directos, con un aumento del 0,6 %. El 26 % de la plantilla son titulados y el 20 % mujeres. ANFFECC agrupa 22 empresas que venden a más de 50 países, un tejido especializado que combina capacidad exportadora y perfiles cualificados.

Costes, energía y transición verde

La fusión de fritas descendió alrededor de un 40 % en los últimos cuatro años. No respondió directamente a deslocalizaciones, pero sí a ‘una pérdida de producción en nuestro territorio, que eso es lo peligroso’. La menor fusión implica hornos menos cargados y una utilización de capacidad más baja, con el consiguiente impacto en costes unitarios.

Entre las amenazas señaladas, el régimen europeo de comercio de derechos de emisión (ETS) podría suponer un sobrecoste de entre 50 y 55 millones de euros en el periodo 2026-2030. El precio del derecho pasó de 6-8 euros en sus inicios a 70-75 euros en la actualidad, lo que resta competitividad frente a productores del norte de África y deja menos margen para repercutir incrementos al cliente final.

En materias primas estratégicas, 2025 dejó subidas de hasta el 30 % en el zinc y de entre el 67 % y el 68 % en el cobalto. Las tensiones geopolíticas y arancelarias encarecieron insumos clave y comprimieron la rentabilidad, obligando a ajustar formulaciones y calendarios de compra para mitigar la volatilidad.

Respecto a la energía, se observó cierta estabilidad de precios, pero en niveles aún superiores a los previos a la crisis energética. El sector reclamó garantía de suministro y mayor agilidad administrativa para ejecutar inversiones destinadas a eficiencia y descarbonización.

En el plano ambiental, la industria redujo sus emisiones de CO2 un 43 % respecto a 2005 tras implantar oxicombustión. Además, el proyecto H2FRIP finalizó en 2025 con la constatación de que es técnicamente posible fundir fritas con hidrógeno, aunque no es rentable en las condiciones actuales, lo que evidencia la brecha entre viabilidad técnica y competitividad económica.

En política industrial y comercio, ANFFECC mantuvo contactos con los ministerios competentes para ser incluida entre los sectores que reciben ayudas por costes indirectos de CO2, un apoyo que aliviaría presión en un contexto de ETS exigente. En aranceles, no se detectaron problemas excesivos y a principios de año se produjo un repunte de exportaciones a Estados Unidos por cambios en las reglas comerciales, señal de la capacidad del sector para redirigir ventas cuando el marco lo permite.

Aunque la actividad está estrechamente vinculada a la cerámica, no depende solo de ella. Alrededor del 80 % de la facturación procede de este mercado, mientras que el resto llega de desarrollos en tintas para textil y vidrio, pigmentos y aplicaciones para electrodomésticos, un recordatorio de que, en palabras del sector, ‘no solo somos sector cerámico, somos sector químico y también estamos en otros campos’.


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