Entender la sociedad en Castellón exige cruzar demografía, empleo, renta, vivienda, educación, salud, seguridad y la acción de las administraciones. Este reportaje reúne los portales y materiales más fiables que cualquier lector, periodista o investigador puede consultar en 2026 para construir una visión fundada —y comparable en el tiempo— de la realidad provincial y municipal.
Población y demografía
El punto de partida es saber cuántos somos, dónde vivimos y cómo cambia la estructura por edades. Las cifras oficiales permiten bajar desde la provincia a cada municipio e incluso a la sección censal, donde se detectan procesos de envejecimiento, rejuvenecimiento por llegada de población extranjera o la consolidación de barrios familiares. Con una simple tabla por tramos (0–15, 16–29, 30–64, 65+) puedes calcular tasas de dependencia y medir la presión futura sobre servicios como educación, sanidad o cuidados de larga duración. Para series largas, conviene guardar los datos anuales en una misma hoja para visualizar tendencias y no quedarse con una foto aislada.
Empleo y mercado laboral
La fotografía laboral sólida combina dos enfoques: el administrativo (paro registrado, contratos, afiliación) y el muestral (tasas de actividad, empleo y paro de la encuesta trimestral). Juntos permiten distinguir un buen dato coyuntural —por ejemplo, campañas turísticas o cerámicas— de un cambio estructural. Añadir la calidad del empleo (porcentaje de contratos indefinidos, duración, jornada) y la dimensión de género y edad ayuda a entender brechas persistentes y colectivos más expuestos.
Renta, desigualdad y mapa socioeconómico
Para captar diferencias internas, el recurso clave es la renta por hogar y por persona con detalle territorial fino. Es la base para contar historias de desigualdad intraurbana, identificar áreas de vulnerabilidad o, al contrario, zonas con alto poder adquisitivo. La recomendación es trabajar con medianas y no solo con medias, porque resisten mejor a los valores extremos, y cruzar el mapa de renta con variables de vivienda (alquiler, antigüedad del parque, densidad) para ver cómo se condicionan mutuamente.
Vivienda y condiciones de vida
El acceso a la vivienda es uno de los grandes termómetros sociales. Conviene seguir la oferta y precios (compraventa y alquiler), la antigüedad del parque, la proporción de vivienda protegida y, sobre todo, el esfuerzo de alquiler: qué porcentaje del salario mensual se destina a pagar la renta, con suministros incluidos. Con ese dato y la evolución de salarios puedes explicar por qué algunos barrios retienen población joven y otros la expulsan, o por qué se disparan las mudanzas a municipios contiguos.
Educación y familia
Las estadísticas educativas iluminan el futuro del capital humano provincial: tasas de escolarización por etapas, abandono temprano, resultados y mapa de centros. Para piezas de servicio público, es útil incorporar admisión escolar, oferta de plazas de 0–3 años, comedores y transporte. Un buen enfoque local es contar cómo varían la demanda y los resultados entre zonas y qué impacto tienen en la planificación de aulas y profesorado.
Salud (capacidad, actividad y resultados)
En sanidad, importa la capacidad (camas, profesionales), la actividad (consultas, pruebas, urgencias, quirófanos) y los resultados (tiempos de espera por especialidad, derivaciones, reingresos). Diferencia entre espera estructural y picos transitorios y normaliza por población: diez mil pruebas significan cosas muy distintas en un municipio pequeño que en la capital. Si vas a comparar con otras provincias, usa siempre la misma unidad temporal y de medida.
Seguridad y criminalidad
Para describir la seguridad, trabaja con balances trimestrales y tasas por 100.000 habitantes. Selecciona 6–8 categorías relevantes —hurtos, robos con fuerza, lesiones, violencia de género, delitos informáticos— y observa la estacionalidad: zonas turísticas y eventos masivos pueden distorsionar los picos. Recuerda que una subida puede responder a mejoras en la denuncia o a cambios metodológicos, así que conviene revisar las notas técnicas antes de titular.
Administración pública, contratos y presupuestos
La radiografía institucional completa el cuadro: presupuestos (aprobación inicial, definitiva y modificaciones), ejecución (qué se ha gastado y en qué), contratos (menores y licitaciones), subvenciones concedidas, retribuciones, agendas y organigramas. Con una hoja de cálculo básica puedes resumir: número de contratos, importe medio, proveedores más frecuentes, porcentaje de licitación abierta, inversión por habitante y grado de ejecución a mitad y a final de ejercicio. Es una manera directa de evaluar prioridades y gestión.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la cifra “oficial” de población a citar?
La última revisión anual con desglose por municipio. Para barrio o zona, usa secciones censales agregadas con criterio explícito.
¿Cómo explico una bajada del paro con menos contratos firmados?
Cruza con afiliación y tasa de actividad. Puede ser un efecto estacional o una salida del mercado laboral, no necesariamente creación de empleo.
¿Se puede conocer la renta por zonas en Castelló de la Plana?
Sí. Trabaja a detalle de sección censal y acompaña con un mapa y una tabla por percentiles (10, 25, 50, 75, 90).
¿Dónde ver contratos, sueldos públicos y agendas de cargos?
En los portales de transparencia municipal y provincial: presupuestos, ejecución, contratos y retribuciones suelen estar en secciones específicas y en formatos descargables.
