Castelló ha fet un pas estratègic en la seua projecció com a destinació amb la presentació de la seua nova marca turística, “Castelló, viure allò autèntic”, una identitat amb què la ciutat vol consolidar undelo propi, reconeixible i competitiu, assentat en la seua autenticitat mediterrània, la qualitat de vida i una forma singular d'entendre el turisme. La iniciativa, presentada per l'alcaldessa Begoña Carrasco al Centre de Turisme del Grao, s'emmarca al Pla Estratègic de Turisme de Castelló 2025-2027 i neix amb la voluntat de situar la ciutat a l'alçada del seu potencial en termes d'identitat, promoció i posicionament exterior.
La nova marca no es planteja com un simple canvi visual ni com una operació cosmètica. El plantejament respon a una reflexió més profunda sobre quina ciutat vol projectar Castelló i quin tipus d'experiència vol oferir als qui la visiten. El relat de marca parteix d'una premissa clara: Castelló no vol assemblar-se a altres destinacions, sinó reafirmar-ne les pròpies valoresi demostrar que una altra manera de viure i visitar una ciutat és possible, sense artificis, sense presses i sense renunciar a la veritat del seu caràcter.
Una marca turística per projectar el millor de Castelló
L'alcaldessa Begoña Carrasco va subratllar durant l'acte que la nova marca és fruit del treball conjunt de tot el sector turístic, de les empreses i professionals vinculados a esta activitat i del desenvolupament del propi Pla Estratègic de Turisme, impulsat al costat de la Universitat Jaume I i emmarcat a l'anomenada Tercera Transformació de Castelló. Amb esta presentació, l'equip de govern va voler traslladar la idea que el turisme no només forma part de la imatge de ciutat, sinó també del present econòmic i de les oportunitats de futur.
este enfocament institucional es recolza a més a més en una lectura molt clara del paper que pot exercir el turisme a la ciutat. Carrasco va defensar que Castelló fa “un pas decisiu” per impulsar un sector que és sinònim de dinamització econòmica, ocupació, prosperitat i oportunitats per al conjunt de la ciutadania. La nova marca, per tant, no es limita a vendre una imatge amable del destinació, sinó que es concep com una eina de desenvolupament, de cohesió i de construcció de reputació.
La regidora de Turisme, Arantxa Miralles, va insistir en esta mateixa idea en definir la nova identitat com una eina necessària per posicionar Castelló “a l'alçada que mereix” i per consolidar una imatge coherent i competitiva de la ciutat. En la intervenció va destacar que es tracta d'una marca nascuda d'un estudi rigorós i d'un treball profund per reflectir amb fideltat l'autenticitat de Castelló, posant en valor tant la qualitat de vida que ofereix com el caràcter diferencial que la distingeix davant d'altres destinacions.
Autenticitat mediterrània com a eix d'un relat nou
Un dels grans encerts del plantejament és que Castelló no intenta construir un relat impostat. Al contrari, la ciutat es presenta com una destinació mediterrània on l'experiència turística es construeix des del que és real, humà i quotidià. este posicionament connecta amb una sensibilitat cada vegada més valorada pels que viatgen i busquen llocs habitables, acollidors i reconeixibles, lluny de la saturació, del espectacle permanent i de les experiències prefabricades.
L'essència de marca definida a la documentació estratègica resumeix bé esta aspiració: Castelló és una ciutat que no s'imposa, sinó que es comparteix. Un lloc on la vida succeeix sense presses, on el que és quotidià es transforma en experiència i on el visitant no actua com a simple espectador, sinó com a part del entorn. esta formulació no només embelleix el relat turístic, sinó que fixa una posició molt concreta al mercat: Castelló vol atraure els qui valoren la veritat del destinació, la serenitat, la proximitat i la possibilitat de viure una ciutat des de dins.
La visió de marca també reforça esta idea en plantejar que Castelló aspira a ser un referent de ciutat mediterrània autèntica i slow, reconeguda per l'hospitalitat, l'equilibri i la capacitat d'oferir experiències memorables des de la senzillesa. És una manera intel·ligent de diferenciar-se. En comptes de competir per intensitat, volum o estridència, la ciutat opta per posar en valor allò que avui és més escàs i, precisament per això, més atractiu: l'oratge ben viscut, l'espai respirable i la connexió honesta amb el territori.
Castelló reivindica un turisme familiar, amable i sense massificacions
L´aposta per un visitant familiar i de qualitat és un altre dels elements centrals del discurs presentat. Begoña Carrasco va ser especialment explícita en rebutjardelus recolzados en la massificació i en defensar que Castelló vol atraure un turista diferenciat, vinculat a esdeveniments esportius, culturals i de lleure que omplen hotels, generen activitat i comparteixen ciutat i província des d'una lògica molt més sostenible. El missatge és rellevant perquè marca el perfil de demanda que es vol consolidar i, alhora, traça una frontera clara davant d'altres modelurbans més agressius.
este posicionament no es formula només en termes destratègia turística, sinó també didentitat local. Segons l'alcaldessa, qui visita Castelló no hi troba un decorat, sinó una ciutat real. En esta idea es concentra bona part de la fortalesa del nou relat: mar i muntanya, natura, cultura, gastronomia, festes i una manera de viure autèntica que no es pot copiar. Així doncs, la ciutat reivindica un valor diferencial que no depèn d'una infraestructura concreta ni d'una campanya puntual, sinó d'una suma d'atributs.dos i reconeixibles.
La nova marca encerta en traduir esta idea en un marc més ampli i coherent. La seua missió s'articula sobre quatre grans eixos: preservar i posar en valor la identitat mediterrània de Castelló; oferir experiències genuïnes, humanes i accessibles; comunicar la ciutat des de la serenitat, la proximitat i l'autenticitat; i atraure un visitant que valore allò real, allò local i allò viscut amb calma. esta estructura no només ordena el relat, sinó que permet convertir la marca en un full de ruta útil per a la promoció, la comunicació i la presa de decisions futures.
Una identitat construïda des dels valoresi no des de l'artifici
L'explicació estratègica de la marca aprofundeix en els valores que sostenen esta nova etapa. El primer és l´autenticitat unida a la tradició. Castelló manté vives les arrels a través de la cultura, les festes, la ceràmica, la gastronomia i la relació amb el territori. No es tracta d'una tradició museística ni congelada, sinó d'una tradició en present, integrada a la vida de la ciutat i reconeixible en els ritmes, en les formes i en la manera de rebre.
A això s'hi afegeix un segon valor clau: la humanitat i l'obertura. La documentació presentada insisteix que la proximitat no és una estratègia de comunicació, sinó una manera de ser. Castelló acull, acompanya i fa sentir qui arriba com a casa. esta formulació, lluny de ser un recurs sentimental, té una traducció molt pràctica al mercat turístic actual, on l'hospitalitat real i l'experiència amable són actius cada vegada més decisius per generar record, recomanació i tornada.
El tercer gran valor és la serenitat mediterrània, vinculada a la filosofia slow. Castelló es defineix com una destinació viva i activa, però també equilibrada, sense multituds ni estrès, capaç de propiciar una relació més conscient amb l'oratge, l'espai i les persones. este punt resulta especialment potent perquè connecta amb una demanda creixent de viatges més reposados, més humans i més compatibles amb la qualitat de vida de la població resident. En este sentit, la nova marca no només ven ciutat; també protegeix una manera determinada d'habitar-la.
El relat de marca converteix la ciutat en experiència
El brand story elaborat per a la nova identitat aconsegueix condensar de manera eficaç l'ambició del projecte. Castelló es descriu com una ciutat que es recorre com es viu: pas a pas. Entre el blau del Mediterrani i la serenitat dels seus espais oberts, proposa una experiència sense presses, on cada recorregut convida a connectar amb allò autèntic. La tradició, segons este relat, no és pas passat, sinó present. La ceràmica, la cultura i les festes conviuen amb una ciutat contemporània, oberta i viva.
este relat funciona perquè evita els excessos habituals del discurs turístic. La pròpia estratègia de marca fixa un to natural i humà, calmat, clar, càlid i acollidor. Parla, segons s'indica a la documentació, com algú que coneix bé la seua ciutat i la comparteix amb afecte, sense exagerar ni adornar en excés. este criteri resulta coherent amb la identitat que es vol projectar i, alhora, representa un avantatge comunicatiu: la marca guanya credibilitat perquè no necessita elevar artificialment el to per transmetre valor.
També l'arquetip seleccionat, el del “amic”, reforça esta lògica. Castelló s'expressa com una ciutat pròxima, honesta i fiable, que no presumeix ni competeix, sinó que hi acompanya. L'experiència no vol impressionar, sinó connectar. En termes de branding turístic, és una elecció molt ben resolta perquè desplaça el focus des de l'exhibició del destinació cap a la relació emocional que este construeix amb qui el visita.
Un logotip sobre que sintetitza moviment, connexió i territori
La part visual de la nova marca també respon a esta mateixa filosofia. El logotip incorpora com a gest més distintiu la unió fluida entre les lletres “s” i “t”, una solució gràfica que simbolitza recorregut, connexió i moviment. Segons la memòria de marca, este traç continu representa l‟acte de caminar la ciutat, d‟enllaçar experiències i d‟unir tradició i present. El resultat és un símbol sobre, reconeixible i coherent amb el relat general.
El lema “Castelló, viure allò autèntic” completa este posicionament amb claredat. No recorre a una promesa grandiloqüent ni a una formulació abstracta. Resumeix, de manera directa, la invitació que la ciutat llença al visitant: viure experiències reals, humanes i connectades amb el territori. En un context on moltes marques turístiques competeixen amb missatges intercanviables, la senzillesa d'este lema es pot convertir precisament en una de les seues fortaleses més grans.
La paleta cromàtica reforça, a més, la connexió amb el paisatge i la matèria de Castelló. Els tons sorra evoquen calma i naturalitat; l'argila remet a la ceràmica, a la terra i en saber fer local; el blau mediterrani profund connecta amb el mar, la serenitat i la continuïtat; el blau cel suggereix amplitud i una ciutat oberta i respirable; i el verd introdueix la natura com a part inseparable de lexperiència urbana. Tot això ajuda a fer que la marca no siga només un signe gràfic, sinó una traducció visual del territori.
Una eina per consolidar undelo de ciutat
més enllà del disseny i de la narrativa, el veritable valor de la nova marca turística és la seua capacitat per ordenar una visió de ciutat. Arantxa Miralles la va definir com una peça clau dins l'estratègia global que marcarà el rumb del turisme de Castelló en els pròxims anys, avançant de la mà del sector privat cap a un modelo competitiu i d excel·lència. esta afirmació revela que la marca és concebuda com una infraestructura simbòlica al servei d'una política pública, i no com una campanya aïllada.
En este sentit, la presentació celebrada al CdT del Grao també va tindre un fort component d'aliança institucional i sectorial. La presència de representants del Ajuntament, de la Diputació, de l'Autoritat Portuària, del Aeroport de Castelló i de nombrosos agents turístics va escenificar una voluntat compartida de convertir esta marca en un projecte de ciutat. Quan una identitat neix recolzada per l'ecosistema que l'ha d'activar, les possibilitats d'implantació real augmenten de manera considerable.
Castelló, per tant, no només ha estrenat un eslògan o un logotip. Ha definit una manera d'explicar-se a si mateixa i de presentar-se al món. Ho ha fet des de la convicció que la seua fortalesa més gran no és copiar fórmules alienes, sinó reivindicar el que ja la fa valuosa: la seua autenticitat, la seua hospitalitat, el seu equilibri i la seua capacitat per oferir una experiència mediterrània viscuda amb calma. esta és la gran virtut de la nova marca turística. No inventa una ciutat diferent, sinó que reconeix i exalça la millor versió de la que ja existeix.
