El Ayuntamiento de Castellón ha celebrado una nueva edición de la Asamblea de Turismo. Este es el órgano consultivo recuperado por el actual equipo de gobierno para reforzar el diálogo, la evaluación y la coordinación entre los actores del sector. El encuentro ha permitido analizar la evolución turística de la ciudad y fijar prioridades para avanzar hacia un modelo más competitivo y desestacionalizado.
La alcaldesa Begoña Carrasco ha dado la bienvenida a los participantes. Ha destacado la importancia de “diversificar y desestacionalizar la oferta turística porque queremos consolidar a nuestra ciudad como destino turístico durante todo el año, que no sea solo una escala”.
La sesión ha estado presidida por Arantxa Miralles, presidenta del Patronato Municipal de Turismo y concejala del área, junto a Ester Giner. Giner es vicepresidenta del Patronato y teniente de Alcaldía del Grao. Ambas han encabezado un encuentro con asociaciones empresariales, instituciones y agentes clave del ecosistema turístico local.
Castellón refuerza su estrategia con el I Plan Estratégico de Turismo
Durante la Asamblea, Miralles ha presentado el informe anual del Patronato de Turismo, que recoge las actuaciones del último año. También plantea nuevas líneas de trabajo. Entre los proyectos estratégicos figura el desarrollo del I Plan Estratégico de Turismo, elaborado en colaboración con la Universitat Jaume I. Este plan está permitiendo definir “un modelo de crecimiento sostenible y orientado a la excelencia turística”.
Carrasco ha subrayado la apuesta por abrir nuevos mercados y segmentos, especialmente en turismo deportivo y turismo de congresos. Esto está consolidando a Castellón como un destino activo durante todo el año y generador de empleo.
Más de 30 congresos y 5.000 asistentes en un año
El turismo de congresos ha sido uno de los principales puntos de análisis, dado su crecimiento como segmento estratégico. A lo largo del año, Castellón ha acogido más de 30 congresos y encuentros profesionales. Estos eventos han reunido a más de 5.000 congresistas, consolidando la presencia de la ciudad en el mapa MICE.
Miralles ha destacado que “la colaboración entre instituciones, empresas y agentes del sector es esencial para seguir avanzando en el turismo de congresos”. Este es el motivo por el que este ámbito ocupa un lugar prioritario en el Plan Estratégico.
Impulso a la gastronomía, la cultura y el deporte
El informe anual también recoge los avances en promoción gastronómica. Además, menciona la consolidación de eventos culturales y deportivos, considerados motores de atracción turística y dinamización económica. La participación en ferias nacionales e internacionales ha contribuido a ampliar la visibilidad de Castellón. También ha fortalecido las relaciones con operadores y profesionales del sector.
Miralles ha señalado que 2025 ha sido “un ejercicio de consolidación y crecimiento” para el turismo en Castellón. Destaca que los logros en gobernanza, promoción y calidad “sientan las bases de un futuro sólido para el sector”.
Crecen las pernoctaciones: casi medio millón en un año
Otro punto clave ha sido el análisis de las pernoctaciones entre septiembre de 2024 y agosto de 2025. En ese periodo, Castellón registró 476.899 pernoctaciones hoteleras. El 66% correspondió a visitantes residentes en España, mientras que el 34% procedió de mercados internacionales, confirmando el peso del turismo nacional.
Los datos reflejan una marcada estacionalidad, con agosto de 2025 como mes de mayor actividad (61.292 pernoctaciones) y enero de 2025 como el más bajo (29.035 estancias). Para Miralles, estas cifras refuerzan la necesidad de diversificación y de impulsar productos turísticos alternativos para distribuir la demanda a lo largo de todo el año.
Colaboración público-privada para un modelo turístico moderno
Miralles ha remarcado la necesidad de “una colaboración constante entre instituciones, empresas y ciudadanía” para seguir avanzando hacia un modelo turístico moderno, innovador y preparado para los retos de los próximos años. Castellón, ha dicho, “tiene un enorme potencial como destino”.
