La rectora de la Universitat Jaume I (UJI), Eva Alcón, ha presentado en la sesión número 10 del Claustro las líneas de gobierno para 2026, un documento que reúne 70 medidas distribuidas en seis ejes estratégicos y que consolida una hoja de ruta orientada a reforzar la calidad académica, la responsabilidad social, la innovación y la apertura internacional de la institución.
Según ha destacado la rectora, estas líneas culminan una etapa de trabajo iniciada en 2022 y permiten completar iniciativas en marcha, al tiempo que abren nuevas oportunidades para avanzar hacia una universidad “resiliente, proactiva y diversa, capaz de anticiparse al cambio”.
Seis ejes estratégicos y 70 medidas
El primero de los ejes, Personas, incluye nuevas acciones dirigidas al estudiantado, como la creación del portal Red de Acompañamiento y Mentoría UJI, la actualización del web de becas con un calendario unificado y medidas para fortalecer la participación y la empleabilidad.
También se acometerá la tercera fase del Plan de ordenación de recursos humanos del PTGAS y se iniciará el XI Plan de formación 2025-2027.
Para el PDI se aplicarán medidas derivadas del IV Convenio colectivo y se pondrán en marcha iniciativas de captación de talento, promoción y estabilización. De forma transversal, se desarrollará un Programa de resiliencia académica y bienestar emocional y un plan de prevención psicosocial para toda la comunidad universitaria.
Diferentes ejes
En el eje de Formación y estudios, la UJI implantará el doble grado en Humanidades y Comunicación Audiovisual, avanzará en el doble grado en Psicología y Criminología y en los dobles títulos internacionales de Historia y Economía. También se iniciarán los másteres en Ingeniería Industrial y Biotecnología Aplicada a la Salud Global, y se culminará el Plan Microcreds.
El eje de Generación de conocimiento, transferencia e innovación contempla la auditoría de la estrategia HRS4R, el despliegue de los planes ENCA·UJI y CoARA·UJI, la puesta en marcha del IUCE y la creación del nuevo portal de producción científica. La UJI reforzará además los recursos humanos para investigación y consolidará el SEGIT como ventanilla única.
En Igualdad, inclusión y compromiso cultural y lingüístico, se elaborará el IV Plan de Igualdad (2026-2029), el Protocolo de protección de la infancia y adolescencia en el campus, y se consolidarán las acciones formativas y de acreditación lingüística. También concluirá el catálogo de buenas prácticas culturales de la UJI.
En el eje de Internacionalización, la universidad continuará desarrollando la alianza EDUC, impulsará la movilidad virtual e híbrida y avanzará en la estrategia UJI–América Latina con la creación de la Cátedra UJI/UNAM.
Por último, en Responsabilidad social, gobernanza y gestión sostenible, la UJI seguirá el Acuerdo de Financiación Plurianual 2026-2029, concluirá el plan de inversiones energéticas del campus y licitará obra pública para ampliar la oferta de alojamiento universitario asequible.
Líneas presupuestarias UJI 2026
El Claustro también ha sido informado de las líneas presupuestarias para 2026, elaboradas tras el acuerdo de financiación plurianual firmado el 8 de octubre entre la Generalitat y las universidades públicas valencianas.
La UJI prevé unos ingresos de 140.613.212,93 euros, un 4% más que en 2025, impulsados por inversiones reales financiadas con remanente de tesorería. El gasto de personal asciende a 98.062.649,17 euros (+1,22%), mientras que los gastos corrientes bajan ligeramente hasta los 30.026.430,87 euros. Ambos conceptos representan el 91% del presupuesto global.
Informe de la Sindicatura de Agravios
Durante el curso 2024-2025, la Sindicatura ha gestionado 71 solicitudes, de las que 52 han sido quejas o reclamaciones y 19 consultas. El 73,24% de las solicitudes corresponden al estudiantado. Los principales motivos están relacionados con el proceso de evaluación, problemas en la docencia, incidencias en matrícula o desacuerdos con la información facilitada por servicios universitarios.
También se han incorporado dos nuevos apartados al informe: Informes y recomendaciones y informe económico, con el fin de reforzar la transparencia.
Elecciones de representación en el Claustro
El Claustro ha elegido la representación en distintos órganos:
- Marco Fernández Pallarés, representante del PTGAS en el Consejo de Gobierno.
- José Feliciano Fuentes Ballesteros, representante del PTGAS en la Comisión de Asuntos Económicos, Informáticos e Infraestructura.
- Praise Ijeoma Iheanyi, representante del estudiantado en la Mesa del Claustro.
- Sergi Pérez Serra, representante del estudiantado en el Consejo de Gobierno.
- Santiago Bernabé Hernández, representante del estudiantado en la Comisión de Investigación y Doctorado y en la Comisión de Política Lingüística.
- Alex López Damas, representante del estudiantado en la Comisión de Estudios y Profesorado.
